seebeyond - 心的旅程－晃晃悠悠

今天儿童节。 好像年龄大了，各种青年、中年、老年也来参合这个儿童节了，借口节日吃点、喝点，彼此发些短信祝福问候一下的比较多。刚才收到哥们的一条短信：

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今天是六一，我祝我们这些表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；成就难有，郁闷经常；比骡子累，比蚂蚁忙；比岳飞更忠良的青年，六一快乐。

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嗯，六一节快乐，你快乐，我快乐，大家都快乐。

很久未曾更新，曾经以为丢失了这个阵地，因为有段时间没法访问了。

虽然有其他的一些空间可以提供blog服务，不过，就是喜欢这儿！页面简单、明了；也许是写的久了，在这块地方有了粘性。我想我还是喜欢简单的生活，犹如喜欢这黑与白的布局，用线条简单勾勒出一个框架。犹如吃饭，大餐却好似不如和两三好友的小聚来的舒服。

今天是买房签订合同一周年，去年的这个日子，签了合同，然后有点心惊的把大把的钱交给了该死的开发商。

好歹不是期房，过了一个多月，就收房了。春节后的装修，然后在6 1的时候搬了进去。呵呵。一切还挺顺利的。

有了自己的房子，好像该死的打扫卫生也特别多了，稍微在家做一次饭吃，吃完后就有不停的需要打扫。麻烦！！！

傍晚，在校园里，迎面走来一家三口，小女孩也就5岁的样子，估计是吃饭后在散步，听到这么一段对话：

妈妈：饭后百步走，活到九十九。

女儿：为什么能活到九十九？

妈妈：吃饭后，活动一下，消耗热量，助于促进血液循环（也不知道她的宝贝女儿能听懂么）

女儿：要是不走路，不消耗热量，那能活到一百么？

妈妈：……

　　这年头，

　　大棚把季节搞乱，

　　小姐把辈份搞乱，

　　关系把程序搞乱，

　　级别把能力搞乱，

　　公安把秩序搞乱，

　　金钱把官场搞乱，

　　手机把家庭搞乱

　　这年头，

　　女人漂亮的不下厨房，

　　下厨房的不温柔，

　　温柔的没主见，

　　有主见的没女人味，

　　有女人味的乱花钱，

　　不乱花钱的不时尚，

　　时尚的不放心，

　　放心的没法看

　　这年头，

　　老婆像小灵通经济实惠但限本地使用，

　　二奶像中国电信安全固定但带不出门，

　　小蜜像中国移动使用方便但话费太贵,

　　情人像中国联通优雅新潮但常不在服务区

　　这年头，

　　一哥们说北京地铁拥挤不堪他怀孕的老婆竟被挤流产了；

　　昨天他问上海的地铁是不是好些，上海的哥们说更糟：

　　上个月他老婆乘地铁竟然被挤怀孕了

　　这年头，

　　教授摇唇鼓舌，四处赚钱，越来越像商人；

　　商人现身讲坛，著书立说，越来越像教授。

　　医生见死不救，草菅人命，越来越像杀手；

　　杀手出手麻利，不留后患，越来越像医生。

　　明星卖弄风骚，给钱就上，越来越像妓女；

　　妓女楚楚动人，明码标价，越来越像明星。

　　警察横行霸道，欺软怕硬，越来越像地痞；

　　地痞各霸一方，敢做敢当，越来越像警察。

　　这年头，

　　军委领导说解放军的工资如果翻四倍可以打美国，

　　翻三倍可以打日本，

　　翻两倍可以打台湾，

　　翻一倍可以回家打老婆，

　　目前的工资回家只能被老婆打!!

巴西输掉了,看来那个预测轮到今年这届不准确.不过我也不是巴西的球迷,倒也没什么,只是曾期盼着小罗会出些彩,给喜欢他们的人们更多的足球上的精彩,看来,这届世界杯已经没有了.

我喜欢荷兰队,这支队伍有些类似与古希腊似的悲情色彩,挖掘一下,其实我想我喜欢的更是巴斯滕.

德国世界杯再有10多个小时就开始了，在没开始之前预测一下冠军归属，很有规律，冠军预测：

1978年.1986年的冠军是阿根廷，1978+1986=3964。
1974年.1990年的冠军是德国，1974+1990=3964
1970年.1994年的冠军是巴西，1970+1994=3964
1966年.1998年的冠军是东道主，1966+1998=3964
1962年，2002年的冠军是巴西，1962+2=3964
以此类推
2006年的世界杯冠军应该是：3964-2006=1958年的冠军巴西

中国队获得世界杯冠军的时候最早应该是3964-0=3964年

华为是个受人尊重的企业，虽然最近有个年轻的职工不幸不在了，华为也一定在考虑这方面的事情。任正非是个企业家，也受人尊敬的，他露面的很少，大家对他的了解更多的是从他所写的文章中的，如 华为的冬天、我的父亲母亲，很感人、也很真诚，今天从网上看到了如下的这个转载，是他在会面曾经的爱将、过去的坚韧的商业对手甚至敌人－港湾网络的李一男等众人时候的讲话，从话中感觉出这位充满了儒家思想的枭雄，有领导的眼光与军人的迫力，且话语平实却中充满了与坦诚.... ，所以贴在这儿：

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转载自http://free.donews.com/viewthread.php?tid=3359&extra=page%3D1

我代表华为与你们是第二次握手了，首先这次我是受董事长委托而来的，是真诚欢迎你们回来的，如果我们都是真诚地对待这次握手，未来是能合作起来做大一点的事情的。不要看眼前，不要背负太多沉重的过去，要看未来、看发展。在历史的长河中有点矛盾、有点分歧，是可以理解的，分分合合也是历史的规律，如果把这个规律变成沉重的包袱，是不能做成大事的。患难夫妻也会有生生死死、恩恩怨怨，岂能白头呢？只要大家是真诚的，所有问题都可以解决。从现在开始，前半年可能舆论界对你们会有不利的地方，但半年后，一定是十分正面地评价你们的行动。所以你们不要担忧华为的员工如何看这个问题，在你们回来工作时，也会有一些不舒服的地方。将来如何对待你们，主要还是高层要对此有正确的看法，中基层是可以说服的。

你们开始创业时，只要不伤害华为，我们是支持和理解的。当然你们在风险投资的推动下，所做的事对华为造成了伤害，我们只好作出反应，而且矛头也不是对准你们的。2001至02年华为处在内外交困、濒于崩溃的边缘。你们走的时候，华为是十分虚弱的，面临着很大的压力。包括内部许多人，仿效你们推动公司的分裂，偷盗技术及商业秘密。当然真正始作俑者是西方的基金，这些基金在美国的IT泡沫破灭中惨败后，转向中国，以挖空华为，窃取华为积累的无形财富，来摆脱他们的困境。华为那时弥漫着一片歪风邪气，都高喊资本的早期是肮脏的的口号，成群结队地在风险投机的推动下，合手偷走公司的技术机密与商业机密，像很光荣的一样，真是风起云涌，使华为摇摇欲坠。竞争对手也利用你们来制约华为，我们面对了基金、竞争对手更大的压力。头两年我们通过加强信息安全、交付件管理才逐步使研发稳定下来；加强市场体系的干部教育与管理，使市场崩溃之风停住了。开了干部大会，稳定了整个组织，调整了士气，使公司从崩溃的边缘，又活回来。后来我们发现并不是和你们竞争，主要面对的是基金和竞争对手，如果没有基金强大的力量，你们很难招架得住我们的竞争压力。我们敏感到基金的力量，与巨大的威胁，如果我们放弃竞争只有死路一条。如果基金这样做在中国获得全面胜利，那么对中国的高科技是一场灾难，它波及的就不只有华为一家了。因此，放任，对我们这种管理不善的公司是一个悲剧，我们没有退路，只有坚决和基金作斗争。当然也要面对竞
争对手的利用及挤压。因此，较大地挫伤了你们，为此表达我的歉意。这两年我们对你们的竞争力度是大了一些，对你们打击重了一些，这几年在这种情况下，为了我们自己活下去，不竞争也无路可走，这就对不起你们了，为此表达歉意，希望你们谅解。不过华为逐鹿中原，也是惨胜如败。但愿我们摒弃过去，面向未来，取得双赢。

我们之间真正的出路是重新走向合作，我代表EMT团队，会真诚地处理这个问题的，不要担心会算计你们，也会合理地给你们安排职位的，不光是几个，而是全部。我们认真地来探讨合作的问题，构建我们真正的成功。历史上真正化干戈为玉帛还是不多的，基金的投机，一害你们，二害我们，我们都是受害者，相信我们会度过阴暗的这一天的。

华为处于一个大发展时期，今年销售可能突破100亿美金，华三、终端的一些数据都不放进来，以免成绩太突出了，易受攻击，矛头会指向我们的。太极八卦，有两条白鱼和黑鱼交织在一起，正、反两面是相辅相成的，只要你说你是白鱼，一定是万箭穿心，把你多黑一些。我们坚持实事求是地宣传报道，使华为逐步冷静下来，面对自己存在的问题，去努力优化自己。如果我们两股力量将来能合起来会更强大，也会对历史做一个非常好的注脚，不是说敌人永远都是敌人。还要感谢你们的存在，华三成长之快与此有很大关系，原来我们对企业网何去何从，还存有疑虑。

非常欢迎你们加盟，董事长在国外，我14号要出国，我来见你们就是让你们放心，我是获董事长及整个管理团队授权而来的，我们没有什么弯弯绕，我们也不纠缠历史。大家对历史会有不同的看法，交流会造成矛盾。我们面向未来，在减少矛盾的情况下，加强沟通，达到相互信任。公司处在全球历史性大发展的时期，如果你们想通了，双方工作小组也能达成一致，你们的回归将对中国科技史都是一项贡献。不一定会说你们输了，我们赢了，应该说我们是双方都赢了。如果华为容不下你们，何以容天下，何以容得下其他小公司。我们在很多方面不如小公司，小公司就是靠创意，小公司IDEA强，大公司平台强，平台强就是发现机会后，可以加大投资猛追。

虽然我们和你们关于知识产权打官司，只是一部分而已，但你们的很多创意，像以多业务传送的思想来开发传输产品、以太交换机也有很多自主开发的东西，这还是要肯定的，希望能加盟华为。这次华为的人力资源大调整，将形成一个五到十年的战略格局，外面抗衡国际竞争伙伴，内部吸收小公司加盟到我们一起发展。

这五年来说，没有你们离开公司，我们还发现不了公司这么多严重的问题。你们走的时候，我们快崩溃了，那时好象只要是在华为呆着的人，都被认为是很奇怪的，好象没离开华为的人，反而是不正常的，我曾说过我们的队伍要好好教育一下。我们幸亏也没有太急躁，促成内部矛盾激化，通过这五年的调整逐步稳定下来了。

这次来之前费敏还有压力，怕谈不好。为什么会谈不好呢？我来就是传达第二次握手，一定要握好。

现在华为使用轮值主席，通过轮流执政的管理方式，几年以后达到和谐的管理体系。EMT的决策能力大大增强了。新的方面已取得非常大的机会，两家合作起来一定会有前途的。

装修收尾了，嘿嘿，我要笑了。

其实，对我来说，装修花时间还是小事，关键是得花钱，哗哗的……，腰包鼓的变瘪了，瘪的变穷了，负债少的更是变成“负翁”。

从3月底，到现在，也有40天了，说起来，自己的活没有那么多，只是这个装修公司挺红火，总是把我的活给耽搁了，而我也总是谅解他们，好在节日这几天，天天上门盯着工人，嘿嘿，好在这2天把灯和洁具安装完毕了，就剩最后一点勾缝和补补墙面的活了，刚刚打了那老板的电话催了一下，应该可以在节日内完工吧，期望如此……

这段时间，细细的记着装修的每一笔花费，从单项近万的到2元的钢丝球，统统都有记录，一分不少，努力控制着成本，成了管家公了！今天从工地回来，骑着车，恰好北京今天下了小雨，不大，淋在雨中，甚是舒服！！嗯，很舒服。